Los 20 tipos de pequeñas empresas más rentables, según Forbes

La buena esencia se guardan en frascos pequeños. Este proverbio es cierto en relación a las empresas privadas, que permiten obtener beneficios sustanciales efectuando gastos mínimos.

En la mayoría de los países desarrollados, las pequeñas y medianas empresas (pymes) son la base de la economía. Y esto no es realmente sorprendente, porque efectuando gastos mínimos el empresario privado puede obtener beneficios considerables. Pero, por supuesto, el exito depende en gran medida del área en el que Ud. desee (y pueda) trabajar - ya sea en servicios, fabricación, transporte, comercio, etc.

Pero en sí, ¿qué empresas pequeñas obtienen mayores beneficios? A esta pregunta ha tratado de responder la revista Forbes, que confeccionó una lista de los segmentos más rentables y prometedores de la pequeña empresa.

La clasificación (ranking) se basa en datos de 300 mil empresas y empresarios individuales, donde cada área estuvo representada por lo menos por 100 empresas. Los datos fueron clasificados por agencias de consultoría especializadas desde 2003 hasta 2011.

Como señalan los autores de la clasificación, la mayoría de los tipos más rentable de negocios requiere de la

7 claves para generar ingresos con Internet

El Director General de Google para Chile, Jim Ballantine, comparte las 7 claves para emprender un negocio virtual y navegar sin temor alguno de fracasar.

imagen:elcomercio.com.pe

1. Concepción de la IDEA

En Internet, al igual que en la vida real, la base para crear un buen negocio es concebir una buena idea real. (Es justo aquí donde casi todos "tropezamos" al iniciar los negocios, porque de la Idea depende el éxito o el fracaso del negocio). Internet es un canal con alcanzes sin precedentes, pero no debemos de olvidar que se interactúa con personas reales con las mísmas necesidades e interéses legítmos. Asimismo se debe de preveer el rol de Internet  en los negocios.

Hacer negocios por Internet no implica sólo tener un sitio-web bonito, sino elaborar una propuesta de valor para que sea canalizada por Internet como plataforma. Por eso debemos de concentrarnos en crear propuestas para satisfacer demandas reales y pensar en cómo poder multiplicarlas a escala, empleando todas las herramientas accesibles que nos brinda la Red, como el correo electrónico, los documentos compartidos, las plataformas de comunicación y mensajería, los anuncios

El secreto del "Milagro Alemán" (2)

(...continuación)

Decir que la existencia de la PYME alemana es absolutamente despejada, sería un adorno evidente. Los problemas, de las pequeñas empresas, de acuerdo сon las normas alemanas - existen. Especialmente en los tiempos actuales. Este es el dumping de los precios, que se intensificó debido a la crisis. En primer lugar, bajan los precios los competidores. Y en segundo lugar, los consumidores también tienden a reducir los precios por unos u otros servicios.

Ante las pequeñas empresas, subsiste también el problema del personal. La afluencia de nuevos jóvenes profesionales a las pequeñas empresas, en los últimos años, se redujo. Los jóvenes no están muy deseosos de ir a trabajar en los sectores, como a la artesanía. Existe también el problema de los créditos para las pequeñas empresas, que se debe sobre todo a la crísis del sistema bancario.

La crisis mundial, por supuesto, que  golpeó sensiblemente a la "Mittelstand" alemana. Pero no tan fuerte, como a los bancos o a las grandes empresas, orientadas a la exportación. En enero de 2009, Angela Merkel, se reunió con los representantes de las empresas pequeñas y medianas, con el fin de discutir con ellos el asunto relacionado al apoyo a este sector de la economía alemana en situación de crísis. Se habló, aparte de otras cosas de importancia, sobre la concesión de créditos a las pequeñas y medianas empresas, y así mismo sobre la consevación de los puestos de trabajo en condiciones de crísis.

En el contexto de la crisis mundial, en Alemania se crearon nuevas estructuras financieras diseñadas para subsidiar los negocios. En particular, fue creado el Fondo Deutschlandfond, que ayudó a muchas pequeñas empresas a sobrevivir en los tiempos difíciles.

En el momento de la crisis aumentó el número de microcréditos (en Alemania , dichos importes son del valor de 25 mil euros) para las pequeñas y medianas empresas, que representan sobre todo los restaurantes, peluquerías, y los negocios de reparación. En los bancos, que trabajan con el programa de estimulación a las pequeñas y medianas empresas, estos tipos de créditos se conceden con las tasas de interés del (4-6) %

El secreto del "Milagro Alemán" (1)

Incluso drante la crísis, el pequeño negocio en Alemania genera ganancias.

Mittelstand, la clase media - es así como los alemanes llaman de modo generalizado a las pequeñas y medianas empresas. En Alemania hay más de tres millones de estas empresas. Esta, aparte de ser el elemento importante de la economía alemana, es también, conjuntamente con el negocio mediano, uno de sus pilares.

En las empresas pequeñas y medianas trabajan más del 70% de los trabajadores alemanes. Como dicen los expertos, estos indicadores no los tiene ni EE.UU. ni Gran Bretaña. La proporción de las empresas pequeñas y medianas, en el PIB total de Alemania es del 46,7%.

De modo que no sólo los gigantes industriales determinan la imagen de la economía alemana. Su base las conforman las pequeñas empresas, en las que trabajan hasta 9 personas. La sana competencia garantiza el orden económico, y la creación de nuevas empresas proporcionan trabajo a la gente y a la hacienda pública - los beneficios.

El apoyo a las empresas pequeñas tradicionalmente es una de las prioridades de la política económica del país. La forma del respaldo en Alemania del pequeño y mediano empresariado, se puede decir, que es el ejemplo para el resto de Europa. Aquí es imprescindible destacar que aún en la mitad del siglo pasado, en Alemania se crearon los bancos de ahorro y cooperativos solidarios para ayudar a las pequeñas empresas a sobrevivir ante la faz de la industrialización inminente.

El estado realmente está interesado en el desarrollo de pequeñas y medianas formas de empresas. Para

Libro de Frank Bettger: "Cómo me levanté del fracaso al éxito en Ventas"

El libro: "Cómo me levanté del fracaso al éxito en Ventas" - es una autobiografía fascinante de transformación de una persona fracasada en uno de los agentes de ventas más exitosos de América, que captura al lector desde la primera página.

Frank Bettger, se vio obligado a ayudarle a su madre viuda, y por lo tanto ni siquiera pudo terminar la escuela. La excelente escuela e incluso la misma universidad, para él fue, la vida misma. Al jugar el béisbol desde su infancia, el se convirtió en un jugador profesional  (para los cardinales de San Luis, EE UU) y quiso hacer carrera en este campo. Sin embargo, en uno de los partidos, él sériamente se lesionó la mano y por eso tuvo que decirle adiós a este deporte.

Tímido, con una gran cantidad de miedos y complejos, Frank encontró un empleo en calidad de agente de seguros, pero, 10 meses más tarde se dió cuenta de que aquí no lograría tener éxito, debido a que sus ingresos eran insignificantes. Después de haberse decidido a dejar de lado ésta actividad, Bettger regresó a la oficina de la compañía de seguros para recoger sus cosas, y sin quererlo fue testigo del brillante discurso del presidente de la empresa.

"Escuché que el presidente Talbot dijo una frase que ha tenido un impacto enorme y duradero en mi vida durante los próximos treinta y un años. La frase fue:  "¡Señores, a las finales, todo el asunto de este negocio se reduce a una sola cuestión, es decir a una cosa muy sencilla ... en la comunicación con las personas!. Muéstrenme a una persona de habilidad media, que iría por las casas y que con sinceridad

Historia real de éxito: El negocio conjunto con el ser amado

 Esta historia real de éxito de negocio trata de 2 estudiantes rusos que se conocieron y enamoraron al ser estudiantes de educación superior, que despues de cierto tiempo decidieron  casarse y crear su propio negocio de venta de vinos.

Los héroes detalladamente narraron su historia a la revista rusa "Cosmopolitan" acerca del negocio conjunto, sobre los cuatro errores de los vinicultores y acerca de los beneficios de tener amigos aficionados a las bebidas. Se sobreentiende que ellos tenían toda la razón.

Tamara y Dmítri. (Cosmo.ru)

Los héroes:
Tamara Karmilova, de 28 años, y Dmítri Kujlevski, de 27 años.
Educación: Escuela Superior de Economía, facultas de ciencias económicas
Negocio: tienda de venta de vinos (sitio-web: finewine.ru)
Fecha de registro del negocio: diciembre de 2005
Fecha de apertura del negocio: febrero del año 2006
Primera inversión de capital: 32 mil rublos (casi 1100$)
Primera ganancia: dentro de medio año, despues de la fecha de apertura
Ganancia mensual: de 100-140 mil rublos mensuales, osea
 (3.400$-4.700$ mensuales)
EL NEGOCIO DE VENTA DE VINOS

Trabajar para el amor

Dmítri y Tamara estudiaron juntos en el mismo centro de estudios: se conocieron en el primer año de estudios, y en el segundo año ya eran pareja de enamorados.

Dmítri desde los años escolares, sabía muy bién que no quería ser un empleado y que quería crear obligatoriamente su propia empresa, y que sería aún mejor dedicarse al negocio si lo hacía con mucho aprecio y dedicación. Porque solo así, es decir sin el interés debido y por solo querer ganar mucho dinero, Dmítri ya trabajaba como programador desde el segundo año de estudios.

Para ellos todo marchaba bién, como si se tratara por un camino bién trazado: los enamorados empezaron a vivir juntos y se graduaron. Tamara empezó a trabajar de consultora en el sector de las inmobiliarias y Dmítri continuó trabajando de programador de ordenadores, pero solo a tiempo parcial ...Pero, todo este tiempo, en todas partes ellos se dedicaron a buscar y a intercambiar ideas para que pudieran dedicarse a algún tipo de negocio conveniente.  En el otoño del 2005, Tamara por fín dejo el trabajo que no le satisfacía ni le traía nuevos conocimientos, Dmítri, por su parte, cogió sus vacaciones y se fueron de viaje a Europa haciendo autostop.

Robótica: Los 10 robots más sorprendentes (2)

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6. Robot "estilista" Lava-Cabezas

Robot Lava-Cabezas

Los desarrolladores de la corporación Panasonic crearon la máquina "inteligente" Intros hair-washing robot, que se especializa en el lavado del cabello de las personas. Funcionará con la cama robótica "Roboticbed".

El robot cuenta con 2 brazos y 16 dedos que sacan y aplican el shampoo casi con la destreza de las manos humanas. Las manso escanean la cabeza mientras realizan el lavado y masajean la cabeza. Tres motores independientes controlan el giro, la presión y los movimientos de masaje. Además, este robot es capaz de memorizar las cabezas y las preferencias de lavado de cada persona.  

El dispositivo sobre todo está destinado para atender a los discapacitados y pacientes del hospital, pero, con una serie de mejoras adicionales, podrían muy pronto aparecer en los salones de belleza, dejando desocupados a los estilistas de moda. 

7. Robot cosmonauta Robonaut 2

Robot: Robonaut 2

En la NASA crearon Robonaut 2, el primer robot humanoide que será puesto en orbita, que imediatamente recibió el nombre de "robot-mayordomo para astronautas". Este robot fue diseñado para ayudar en los quehaceres domésticos a los cosmonautas habitantes de la ISS. Es "medio humanoide", ya que, aún le faltan las piernas, pero muy pronto los tendrá. Pesa alrededor de 136 kg y su precio estimado es de cerca de 2,5 millones de dólares. El desarrollo del robot se llevó a cabo durante 15 años.

8. Robot-goloso Ecobot-3

En el laboratorio británico Bristol Robótics Lab de la Universidad de Bristol, los científicos Chris Melhuish, Lonnis Leropoulos y sus colegas tardaron 3 años en crear el robot Ecobot-3. Este robot puede consumir alimentos (celdas de combustible bacterianas-CCB), digerirlos, generando así la energía para deshacerse de los residuos. La energía química del compuesto (glucosa)  se convierte en energía eléctrica

Robótica: Los 10 robots más sorprendentes (1)

En el año 2010, los inventores lograron crear robots amigos, bailarinas artificiales, un soldado, e incluso un sistema informático, que en esencia, es similar a la famosa película taquillera "Terminator ("Exterminador"). El diario ruso RBC daily presenta los diez robots más impresionantes, que forman parte de nuestras vidas gracias a los esfuerzos de los científicos.

foto: Garage Willow

1. Robot amigo PR2

Los diseñadores de la empresa Willow Garage de EE.UU., presentaron el robot del modelo PR2. Las funciones de este robot son exclusivamente humanos, es decir, que solamente ejecutará funciones que solo pueden hacer en el hogar los esposos o las amistades. El robot PR2 siempre será capaz de hacerle compañía a su dueño y a asumir las tareas cotidianas del hogar, y nunca padecerá de dolores de cabeza, no le "mortificará" a nadie, y al perder, por decir, el juego de billar, no se enfadará y no arremeterá contra las personas con los puños.

2. Robot Bailarina-Cisne

El robot-cisne de un metro, que ejecuta el clásico de Tchaikovsky, es producto de la colaboración de Lars Asplund, profesor del departamento de Robótica de la Universidad de Mälardalen, Västerås, Suecia, y la directora de teatro Kerstin Gauffin. Este mecanismo fue diseñado para realizar pasos de baile. Su coreografo, la bailarina Åsa Unander-Scharin, eligió la pieza más representativa (El Lago de los Cisnes) para enseñarle. El robot logró aprender una de las miniaturas más famosas del ballet - "La muerte del cisne". La máquina está equipada con 19

Federico Folcia y su negocio online Roomorama.com

Entrevista a Federico Folcia, fundador de su negocio online: Roomorama.com. 

Federico Folcia

Roomorama.com, es un sitio-web que vincula viajeros con propietarios y provee alquileres de apartamentos (habitaciones) a corto plazo (de 1 a 60 días) en las grandes ciudades del mundo. Los apartamentos en Roomorama son desde suites gestionadas por Gestores de múltiples inmuebles hasta casas de propietarios individuales. A través de Roomorama.com, los huéspedes pueden comunicarse directamente con los propietarios de una forma sencilla y segura, permitiéndoles encontrar sus "nuevos hogares" lejos de los suyos y residir como verdaderos vecinos locales. Roomorama funciona en los territorios de más de 100 ciudades del Mundo.

Pregunta: ¿Cómo nació la idea de Vuestro negocio? ¿Fue una concepción instantánea o lo concibió dentro de un cierto período de tiempo? 

Respuesta:  Para esto tuve que viajar mucho y vivir en diferentes ciudades del mundo. En mi país, es decir en mi casa, viví poco tiempo, pero durante mis ausencias, no pude encontrar la manera segura de alquilar temporalmente mi habitación. Por otro lado, los mismos problemas tenían también mis amigos que llegaban a visitarme, porque ellos no podían encontrar apartamentos convenientes para residir temporalmente en mi país. La idea de mi sitio-web para turistas, que deseaban alquilar habitaciones por cortos períodos de tiempo, o el de alquilar mi propia habitación surgió como una manera de resolver mi propio problema, y yo estuve

Los viajes programados en cajas de la empresa hindú SOTC Box Holidays

¿A quién de nosotros no le gusta viajar? Sólo al que no le gusta moverse de su sofá. Los viajes son las vacaciones activas, y una gran forma de aprender muchas cosas nuevas e interesantes, admirar la belleza creada por la naturaleza y conocer los lugares de interés creados por la humanidad.

Pero muy a menudo, elegir el viaje implica perder mucho tiempo. Buscar la agencia de viajes adecuada, el precio y los servicios adecuados incluidos en el programa del viaje. La empresa hindú SOTC Box Holidays inventó una gran manera de simplificar todo esto. Se trata de los paquetes de viajes o viajes programados en cajas (Box Holidays).

Todas las características y los momentos claves del viaje futuro se encuentran en la parte exterior del paquete (caja) - incluido precios, duración, los servicios ofrecidos y gratuitos, el sistema de descuento, la regla de cancelación del viaje y las fotos panorámicas de los hoteles.

Los clientes de los paquetes turísticos SOTC Box Holidays sólo deben de determinar la fecha de pago de las reservaciones de los viajes. El precio de un paquete de viaje de tres días por el interior del país asciende a 7.000 rupias hindúes (es decir unos 160$). Se trata de un viaje para dos personas que incluye 2 noches en el hotel y que se puede hacer en cualquier fecha durante el período de duración de la gira. Qué otra cosa novedosa, que ofrecen estos paquetes turísticos, se distingue  de los programas de viajes habituales, cuyas fechas no se pueden cambiar.

Los precios de los viajes al extranjero - son desde 47.410 rupias hindúes (unos 1.100$) y superiores. Incluye

Ashley Qualls: Adolescente de 17 años que hizo su primer millón mediante Internet

Su primer millón de dólares, la adolescente americana de Detroit, Ashley Qualls, lo ganó a los 17 años de edad. ¿Cómo? Senncillamente creando su recurso-web que le permitía facturar casi 70 mil dólares al mes.

La historia de su éxito comenzó hace varios años atrás, cuando Ashley apenas tenía 14 años y vivía con su hermana y su madre en un pequeño apartamento, es decir despues del divorcio de sus padres. El bienestar financiero de la familia estaba lejos de ser perfecta, la madre de las niñas tenía que trabajar muy duro para mantener de alguna manera a la familia. Según el artículo de FastCompany, en esos momentos justo adquirían gran popularidad las redes sociales y Ashley se fascinó tanto por el diseño gráfico, que despues se dedicó a ofrecer ayuda sus amigos en el diseño de páginas personales en la red social MySpace.

Ashley Qualls

Más adelante diseñó su propio sitio-web: Whateverlife, con el que se dedicó a ofrecer servicios de diseño y desarrollos de páginas-web personales en redes sociales, y asimismo asesoramiento y lecciones gratuitas. Ashley ofrecía plantillas con diferentes diseños y motivos para adolescentes para que los descargen gratuitamente e incorporen en sus perfiles online. Para desarrollar su propio negocio-web, Ashley tuvo que abandonar los estudios, y su madre dejar el trabajo para ayudarle a ella. Ahora en la base del sitio Whateverlife existen más de 5.000 tipos diferentes de diseños de páginas-web, y, la mayoría de ellos fueron creados por Ashley. El sitio Whateverlife rápidamente se hizo popular en la red social, lo que atrajo la atención de los anunciantes. Su éxito fue impresionante porque, según algunas fuentes fidedignas, su sitio recibía más visitantes que los famosos portales CBS.com o FoxNews.com. Por eso seguramente el gerente de una empresa de marketing online, Ian Moray, decidió ponerse en contacto con ella para proponerle colocar anuncios publicitarios en su sitio-web, para compartir los ingresos, que en

Lindsay Phillips de 16 años y su negocio rentable de hoy de 30 millones de $

La estudiante americana Lindsay Phillips de 16 años, su gran idea del millón de dólares la concibió en las lecciones de arte de su escuela. Ahora, la compañía que lleva su propio nombre, Lindsay Phillips, que la consituyó en el año 2007 y en la que trabajan 35 trabajadores, recibe beneficios de hasta de 30 millones de dólares al año. En la actualidad Lindsay tiene ya más de 25 años de edad.

foto: SmallBusiness.AOL.com

La idea de negocio de la estudiante fue muy sencilla - ella concibió las sandalias (chanclas, chancletas) de dedo, SwitchFlops, con tiras de sujeción  intercambiables, entre diversos modelos de diferentes diseños y colores. Estas sandalias son muy cómodas y ventajosas debido a que en lugar de comprar, por decir 10 pares, es mejor comprar solo 1 par. Las sandalias cuestan 35$ y las tiras de sujeción 12$.

Las sandalias con tiras de sujeción intercambiables SwitchFlops se venden en más de 4000 tiendas de todo el mundo. Pero, la estudiante emprendedora en solo ésto no se detuvo, ahora se dedica a la fabricación de otros tipos de calzados (bailarinas, zapatos de taco, otros tipo de sandalias), bolsos, bufandas y tiene la intención de aperturar oficinas en el extranjero.

"Al inicio para mí esto era sólo un pasatiempo divertido, porque yo hize estos tipos de sandalias solo para mis amigos y familiares. Además, los primeros modelos eran con botones, y solo fue más tarde que empezé a utilizar cintas autoadhesivas, "- dice Lindsay. "Despues mis padres me dijeron que mi idea era valiosa y que que valía la pena patentarla". 

Después de investigar minuciosamente el mercado, que lo hizo sólo ella, resultó que nada de parecido existía en el mercado, y fue así que ella decidió a patentar su invento. El proceso para recibir la patente duró 4 años, y despues se dedicó a buscar al fabricante y más adelante las vías para lanzar su producto al mercado. 

Todo este tiempo Lindsay además estudiaba en la escuela, despues pasó a estudiar al colegio Rollins

Uruguay: estudiantes obtienen retornos inesperados invirtiendo en la bolsa

El profesor canadiense, John Younger, confió a dos grupos de estudiantes de secundaria 10,000$ para que invirtieran en acciones y ellos lograron un rendimiento que más de un fondo de inversión envidiaría. Los jóvenes de 17 y 18 años de edad de los colegios Uruguayo-Americano y The British Schools, obtuvieron un retorno del 42,5% anual y este viernes donaron el total de sus ganancias a una obra de caridad. 

Los estudiantes mostrando el cheque

 "Lo lograron porque ellos entienden más de la economía real que los analistas de Wall Street", aseguró a BBC Mundo el profesor Younger, que trabajó 17 años en la banca de inversión en su país y en Nueva York y que vino a vivir a Uruguay hace dos años.

La clave, según Younger y los estudiantes, fue invertir en las empresas de los productos que ellos consumen, además de apostar a algunas fichas "seguras", como compañías petroleras u otros rubros que aparentan más estabilidad financiera.

"Yo tenía pocas expectativas y fue una sorpresa ver cómo acertamos", indicó, Heidi Szeinfeld. Los jóvenes reconocieron que en esto siempre hay una cuota de suerte, pero atribuyeron sus resultados al hecho de que se pusieron a pensar en las tendencias actuales.

"Nosotros, por la edad que tenemos, estamos en el mercado, entendemos lo que hoy en día se consume y se usa, más que los tipos que están todo el día detrás de un ordenador", indicó, Jean Paul Deletraz, en referencia a los inversionistas u operadores. 

 Apasionados por la Bolsa

Primero los jóvenes decidieron en qué empresas invertir, y lo hicieron en permanente contacto con un corredor de bolsa de Nueva York, al que llamaban para comprar y vender cuando les parecía conveniente.Luego la tarea se convirtió en pasión y en las mañanas, antes de ir a clase, chequeaban el estado