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jueves, 7 de julio de 2011

Los 14 consejos de la mafia para los negocios legítimos, según el libro de Louis Ferrante

Louis Ferrante, un ex miembro de la mafia, decidió cambiar de rumbo y publicó un libro en el que, mediante ejemplos aplicados a las actividades delictivas mafiosas, da pautas de gestión empresarial.
En su libro "Reglas de la mafia: lo que la mafia  puede enseñar a los negocios legítimos, Ferrante intenta explicar los motivos por los que cualquier empresa puede llevar a cabo acciones similares a las de la mafia para emprender sus proyectos, dando ejemplos basados en la experiencia criminal. 
Dentro de las propuestas que lleva a cabo Ferrante, que decidió cambiar de vida tras pasar por prisión en EEUU, incluye historias relacionados con famosos capos, como Al Capone o Lucky Luciano, según recoge Huffington Post.
Empleo de la palabra
Dentro de éstas narraciones se encuentran temas variados pero reconocidos en el mundo de la empresa, como podría ser un ascenso. El ejemplo utilizado al respecto es el caso de Militio, un mafioso que se quejaba por no evolucionar dentro de la organización y terminó con un disparo en la cabeza. Lo que trata de enseñar es que hay que tener paciencia y seguir los tramites necesarios en todo proceso.

jueves, 13 de enero de 2011

El secreto del "Milagro Alemán" (2)

(...continuación)
Decir que la existencia de la PYME alemana es absolutamente despejada, sería un adorno evidente. Los problemas, de las pequeñas empresas, de acuerdo сon las normas alemanas - existen. Especialmente en los tiempos actuales. Este es el dumping de los precios, que se intensificó debido a la crisis. En primer lugar, bajan los precios los competidores. Y en segundo lugar, los consumidores también tienden a reducir los precios por unos u otros servicios.
Ante las pequeñas empresas, subsiste también el problema del personal. La afluencia de nuevos jóvenes profesionales a las pequeñas empresas, en los últimos años, se redujo. Los jóvenes no están muy deseosos de ir a trabajar en los sectores, como a la artesanía. Existe también el problema de los créditos para las pequeñas empresas, que se debe sobre todo a la crísis del sistema bancario.
La crisis mundial, por supuesto, que  golpeó sensiblemente a la "Mittelstand" alemana. Pero no tan fuerte, como a los bancos o a las grandes empresas, orientadas a la exportación. En enero de 2009, Angela Merkel, se reunió con los representantes de las empresas pequeñas y medianas, con el fin de discutir con ellos el asunto relacionado al apoyo a este sector de la economía alemana en situación de crísis. Se habló, aparte de otras cosas de importancia, sobre la concesión de créditos a las pequeñas y medianas empresas, y así mismo sobre la consevación de los puestos de trabajo en condiciones de crísis.
En el contexto de la crisis mundial, en Alemania se crearon nuevas estructuras financieras diseñadas para subsidiar los negocios. En particular, fue creado el Fondo Deutschlandfond, que ayudó a muchas pequeñas empresas a sobrevivir en los tiempos difíciles.
En el momento de la crisis aumentó el número de microcréditos (en Alemania , dichos importes son del valor de 25 mil euros) para las pequeñas y medianas empresas, que representan sobre todo los restaurantes, peluquerías, y los negocios de reparación. En los bancos, que trabajan con el programa de estimulación a las pequeñas y medianas empresas, estos tipos de créditos se conceden con las tasas de interés del (4-6) %

El secreto del "Milagro Alemán" (1)

Incluso drante la crísis, el pequeño negocio en Alemania genera ganancias.
Mittelstand, la clase media - es así como los alemanes llaman de modo generalizado a las pequeñas y medianas empresas. En Alemania hay más de tres millones de estas empresas. Esta, aparte de ser el elemento importante de la economía alemana, es también, conjuntamente con el negocio mediano, uno de sus pilares.
En las empresas pequeñas y medianas trabajan más del 70% de los trabajadores alemanes. Como dicen los expertos, estos indicadores no los tiene ni EE.UU. ni Gran Bretaña. La proporción de las empresas pequeñas y medianas, en el PIB total de Alemania es del 46,7%.
De modo que no sólo los gigantes industriales determinan la imagen de la economía alemana. Su base las conforman las pequeñas empresas, en las que trabajan hasta 9 personas. La sana competencia garantiza el orden económico, y la creación de nuevas empresas proporcionan trabajo a la gente y a la hacienda pública - los beneficios.
El apoyo a las empresas pequeñas tradicionalmente es una de las prioridades de la política económica del país. La forma del respaldo en Alemania del pequeño y mediano empresariado, se puede decir, que es el ejemplo para el resto de Europa. Aquí es imprescindible destacar que aún en la mitad del siglo pasado, en Alemania se crearon los bancos de ahorro y cooperativos solidarios para ayudar a las pequeñas empresas a sobrevivir ante la faz de la industrialización inminente.
El estado realmente está interesado en el desarrollo de pequeñas y medianas formas de empresas. Para

lunes, 10 de enero de 2011

Entrevista con Markus Frind, creador del negocio virtual Plenty of Fish

Markus Frind, el millonario de Google Adsense.  
Al leer algunos sitios-web interesantes sonbre el Negocio Virtual, encontré un artículo sobreMarkus Frind, que actualmente tiene más de 30 años, ganó 10 millones de dólares en el año 2007, trabajando tan solo 8-10 horas... semanales. Es por eso que decidípublicarlo, uniendo posts e introduciendo algunos pequeños resumenes. Particularmente pienso que les agradará también a Uds. debido a que estos tipos de negocio, son muy interesantes y de actualidad.
foto: datingblog.es
Según Randall Stross, en su artículo del New York Times, Markus Frind es un empresario de Internet que no había escuchado ni leído el best-seller de Timothi Ferriss: "La semana laboral de 4 horas".
La hazaña de Markus Frind consiste en que él desarrolló su sitio-web de citas en línea PlentyOfFish.com, que funciona casi automáticamente, lo que le permite tener bastante tiempo libre. Según él, en promedio solo trabaja 10 horas a la semana. "Plenty of Fish" en ese entonces ocupaba los 3 primeros sitios de dating en Canadá y el primer puesto en EE UU y el Reino Unido, considerando que Frind trabajaba solo y el resto de sus competidores cercanos como: Match.com, Meetic, Singlesnet.com tenían una gran plantilla, grandes campañas publicitarias en Internet, algunos incluso anuncios en televisión.  
Otros dos detalles de interés para los que realmente deseen hacer negocios, que funcionen por sí solos, a través de la Web, son: 
1. Frind gestiona su negocio desde su apartamento en Vancouver, Canadá,
2. Sus ganancias netas son de cerca de 10 millones de dólares al año. 
Si se vincula la rentabilidad de su publicidad y el volumen de tráfico independiente verificado de su sitio, la ganancia es bastante cosiderable.
Frind diseñó si sitio "Plenty of Fish" en 2003, como un simple ejercicio para poder aprender el nuevo lenguaje de programación ASP.NET. El sitio, en ese entonces, no era tan sofisticado debido a que tenía algunos parches pendientes y particularidaes irritantes. El sitio primero gozó de popularidad en Canadá y solo despues en EE UU, con la mínima inversión en publicidad. Según los datos de comScore Media Metrix de
noviembre de 2007, el sitio tuvo 1,4 millones de visitantes exclusivos en EE UU. En diciembre, el sitio yá

domingo, 9 de enero de 2011

Historia real de éxito: El negocio conjunto con el ser amado

 Esta historia real de éxito de negocio trata de 2 estudiantes rusos que se conocieron y enamoraron al ser estudiantes de educación superior, que despues de cierto tiempo decidieron  casarse y crear su propio negocio de venta de vinos.
Los héroes detalladamente narraron su historia a la revista rusa "Cosmopolitan" acerca del negocio conjunto, sobre los cuatro errores de los vinicultores y acerca de los beneficios de tener amigos aficionados a las bebidas. Se sobreentiende que ellos tenían toda la razón.
Tamara y Dmítri. (Cosmo.ru)
Los héroes:
Tamara Karmilova, de 28 años, y Dmítri Kujlevski, de 27 años.
Educación: Escuela Superior de Economía, facultas de ciencias económicas
Negocio: tienda de venta de vinos (sitio-web: finewine.ru)
Fecha de registro del negocio: diciembre de 2005
Fecha de apertura del negocio: febrero del año 2006
Primera inversión de capital: 32 mil rublos (casi 1100$)
Primera ganancia: dentro de medio año, despues de la fecha de apertura
Ganancia mensual: de 100-140 mil rublos mensuales, osea
 (3.400$-4.700$ mensuales)
EL NEGOCIO DE VENTA DE VINOS
Trabajar para el amor
Dmítri y Tamara estudiaron juntos en el mismo centro de estudios: se conocieron en el primer año de estudios, y en el segundo año ya eran pareja de enamorados.
Dmítri desde los años escolares, sabía muy bién que no quería ser un empleado y que quería crear obligatoriamente su propia empresa, y que sería aún mejor dedicarse al negocio si lo hacía con mucho aprecio y dedicación. Porque solo así, es decir sin el interés debido y por solo querer ganar mucho dinero, Dmítri ya trabajaba como programador desde el segundo año de estudios.
Para ellos todo marchaba bién, como si se tratara por un camino bién trazado: los enamorados empezaron a vivir juntos y se graduaron. Tamara empezó a trabajar de consultora en el sector de las inmobiliarias y Dmítri continuó trabajando de programador de ordenadores, pero solo a tiempo parcial ...Pero, todo este tiempo, en todas partes ellos se dedicaron a buscar y a intercambiar ideas para que pudieran dedicarse a algún tipo de negocio conveniente.  En el otoño del 2005, Tamara por fín dejo el trabajo que no le satisfacía ni le traía nuevos conocimientos, Dmítri, por su parte, cogió sus vacaciones y se fueron de viaje a Europa haciendo autostop.

jueves, 6 de enero de 2011

Federico Folcia y su negocio online Roomorama.com

Entrevista a Federico Folcia, fundador de su negocio online: Roomorama.com. 
Federico Folcia
Roomorama.com, es un sitio-web que vincula viajeros con propietarios y provee alquileres de apartamentos (habitaciones) a corto plazo (de 1 a 60 días) en las grandes ciudades del mundo. Los apartamentos en Roomorama son desde suites gestionadas por Gestores de múltiples inmuebles hasta casas de propietarios individuales. A través de Roomorama.com, los huéspedes pueden comunicarse directamente con los propietarios de una forma sencilla y segura, permitiéndoles encontrar sus "nuevos hogares" lejos de los suyos y residir como verdaderos vecinos locales. Roomorama funciona en los territorios de más de 100 ciudades del Mundo.
Pregunta: ¿Cómo nació la idea de Vuestro negocio? ¿Fue una concepción instantánea o lo concibió dentro de un cierto período de tiempo? 
Respuesta:  Para esto tuve que viajar mucho y vivir en diferentes ciudades del mundo. En mi país, es decir en mi casa, viví poco tiempo, pero durante mis ausencias, no pude encontrar la manera segura de alquilar temporalmente mi habitación. Por otro lado, los mismos problemas tenían también mis amigos que llegaban a visitarme, porque ellos no podían encontrar apartamentos convenientes para residir temporalmente en mi país. La idea de mi sitio-web para turistas, que deseaban alquilar habitaciones por cortos períodos de tiempo, o el de alquilar mi propia habitación surgió como una manera de resolver mi propio problema, y yo estuve

miércoles, 22 de diciembre de 2010

Ashley Qualls: Adolescente de 17 años que hizo su primer millón mediante Internet

Su primer millón de dólares, la adolescente americana de Detroit, Ashley Qualls, lo ganó a los 17 años de edad. ¿Cómo? Senncillamente creando su recurso-web que le permitía facturar casi 70 mil dólares al mes.
La historia de su éxito comenzó hace varios años atrás, cuando Ashley apenas tenía 14 años y vivía con su hermana y su madre en un pequeño apartamento, es decir despues del divorcio de sus padres. El bienestar financiero de la familia estaba lejos de ser perfecta, la madre de las niñas tenía que trabajar muy duro para mantener de alguna manera a la familia. Según el artículo de FastCompany, en esos momentos justo adquirían gran popularidad las redes sociales y Ashley se fascinó tanto por el diseño gráfico, que despues se dedicó a ofrecer ayuda sus amigos en el diseño de páginas personales en la red social MySpace.
Ashley Qualls
Más adelante diseñó su propio sitio-web: Whateverlife, con el que se dedicó a ofrecer servicios de diseño y desarrollos de páginas-web personales en redes sociales, y asimismo asesoramiento y lecciones gratuitas. Ashley ofrecía plantillas con diferentes diseños y motivos para adolescentes para que los descargen gratuitamente e incorporen en sus perfiles online. Para desarrollar su propio negocio-web, Ashley tuvo que abandonar los estudios, y su madre dejar el trabajo para ayudarle a ella. Ahora en la base del sitio Whateverlife existen más de 5.000 tipos diferentes de diseños de páginas-web, y, la mayoría de ellos fueron creados por Ashley. El sitio Whateverlife rápidamente se hizo popular en la red social, lo que atrajo la atención de los anunciantes. Su éxito fue impresionante porque, según algunas fuentes fidedignas, su sitio recibía más visitantes que los famosos portales CBS.com o FoxNews.com. Por eso seguramente el gerente de una empresa de marketing online, Ian Moray, decidió ponerse en contacto con ella para proponerle colocar anuncios publicitarios en su sitio-web, para compartir los ingresos, que en

lunes, 20 de diciembre de 2010

Lindsay Phillips de 16 años y su negocio rentable de hoy de 30 millones de $

La estudiante americana Lindsay Phillips de 16 años, su gran idea del millón de dólares la concibió en las lecciones de arte de su escuela. Ahora, la compañía que lleva su propio nombre, Lindsay Phillips, que la consituyó en el año 2007 y en la que trabajan 35 trabajadores, recibe beneficios de hasta de 30 millones de dólares al año. En la actualidad Lindsay tiene ya más de 25 años de edad.
foto: SmallBusiness.AOL.com
La idea de negocio de la estudiante fue muy sencilla - ella concibió las sandalias (chanclas, chancletas) de dedo, SwitchFlops, con tiras de sujeción  intercambiables, entre diversos modelos de diferentes diseños y colores. Estas sandalias son muy cómodas y ventajosas debido a que en lugar de comprar, por decir 10 pares, es mejor comprar solo 1 par. Las sandalias cuestan 35$ y las tiras de sujeción 12$.
Las sandalias con tiras de sujeción intercambiables SwitchFlops se venden en más de 4000 tiendas de todo el mundo. Pero, la estudiante emprendedora en solo ésto no se detuvo, ahora se dedica a la fabricación de otros tipos de calzados (bailarinas, zapatos de taco, otros tipo de sandalias), bolsos, bufandas y tiene la intención de aperturar oficinas en el extranjero.
"Al inicio para mí esto era sólo un pasatiempo divertido, porque yo hize estos tipos de sandalias solo para mis amigos y familiares. Además, los primeros modelos eran con botones, y solo fue más tarde que empezé a utilizar cintas autoadhesivas, "- dice Lindsay. "Despues mis padres me dijeron que mi idea era valiosa y que que valía la pena patentarla". 
Después de investigar minuciosamente el mercado, que lo hizo sólo ella, resultó que nada de parecido existía en el mercado, y fue así que ella decidió a patentar su invento. El proceso para recibir la patente duró 4 años, y despues se dedicó a buscar al fabricante y más adelante las vías para lanzar su producto al mercado. 
Todo este tiempo Lindsay además estudiaba en la escuela, despues pasó a estudiar al colegio Rollins

jueves, 9 de diciembre de 2010

SMORIES.COM: Cuentos para niños narrados por niños

(Adaptado y publicado por: Mauritz
Como todos nosotros sabemos, los verdaderos padres quieren de verdad a sus hijos, y esto es un hecho indiscutible. Además sabemos que en el mundo contemporáneo, los frutos de  las tecnologías avanzadas, como: computadoras (ordenadores), teléfonos celulares, vídeojuegos y películas 3D, Internet y redes sociales (con contenidos "dudosos", pornografía, violencia,..), etc., lamentablemente cada vez más "obstaculizan" la vinculación natural con nuestros hijos. Pero tenemos que aceptarlo, lo más importante es que se reaccione a tiempo, pues si no los "controlamos" inteligentemente a ellos, puede ser despues demasiado tarde para...
Pero, los avanzes de la tecnologías son inevitables, y por eso lo fundamental es que los niños deben de aprender a emplear estas herramientas imprescindibles del siglo XXI, y al mismo tiempo debemos de buscar las maneras óptimas de vincularnos con nuestros hijos, para ayudarles mejor.
Con el fin de ayudarles en algo, en esta tarea tan difícil, en Gran Bretaña fue desarrollado un sitio-web especial denominado, SMORIES.COM: Cuentos para niños narrados por niños, en formato vídeo. La palabra smories resultó de la combinación de la palabra "stories" (historias), y "small" (pequeño), es decir: "historias para pequeños". El idioma que utiliza este sitio,  es el  idioma inglés.
 En este sitio-web existe una gran variedad de cuentos e historias cortas narrados por niños en voz alta y grabados en vídeo. Los usuarios pueden elegir cuentos o historias, según diferentes criterios: para niños de 3-4 años ó 7-8 años de edad y en función al género - cuentos, fábulas, poesías divertidas. El cuento grabado en vídeo dura no más de 10 minutos. Asimismo, los autores novatos de cuentos para niños podrán comprobar, con la ayuda de este sitio, si sus cuentos gozarán de demanda en el mercado, en base a las opiniones y a la cantidad de visitadores del sitio.  
 Esta magnífica idea de negocio: sitio-web SMORIES:COM: cuentos para niños narrados por niños, fue concebido por los esposos: Lisa Swerling y Ralph Lazar, quienes cuentan como llegaron a concebir y

martes, 7 de diciembre de 2010

Como ganar millones con el transporte por autobus

Según datos de la Asociación Americana de Autobuses (American Bus Association), en Estados Unidos estan registrados cerca de 4 mil empresas que se dedican al transporte por autobus a nivel nacional e internacional; anualmente estos tipos de servicios los utilizan cerca de 850 millones de personas, la facturación anual del mercado americano es de (30-40) mil millones de dólares, y la cantidad total de autobuses es de 44 mil vehículos y la cantidad total de trabajadores cerca de 200 mil personas. Además, el 65% de estas empresas cuentan con no más de 15 autobuses, y solo cerca de 50 empresas cuentan con más 100 autobuses.
 El emprendedor de 23 años, Ray Land, es propietario de la empresa de transporte de autobuses
Fabulous Coach Lines que cuenta con 40 autobuses y 77 trabajadores. El beneficio de la empresa Fabulous Coach Lines en el año 2009, fue de 3 millones de dólares y en el presente año se estima que será de 4,5 millones de dólares, según la publicación de Business Week; El negocio de este joven empresario es pequeño, debido a que tan solo tiene 5 años de vida. La idea del negocio de transporte de autobuses lo concibió estando aún en el High School (escuela de secundaria o liceo) en EE UU, despues de efectuar un viaje de excursión en autobus, que lo organizó el mismo para viajar con todos sus compañeros de estudio. El primer autobus Van Hool que compró Ray le costó 25,000 dólares, utilizando sus propios ahorros de 5000 dólares y el resto emprestado en el año 2004. Con ese dinero además diseño su sitio-web  con la idea de su negocio denominado: Fabulous Coach Lines.
Pero qué fue lo que le ayudó a este joven americano convertir en varios años su pequeña empresa, que solo tenía 1 autobus usado y conducido por el mismo Ray Land, en un negocio millonario floreciente. ¿En qué consiste el secreto de Ray Land?. En si no existe ningún secreto.  Lo que sucede es que todo depende del excelente servicio que ofrece a los clientes el empresario de 23 años.
Los 77 autobuses Fabulous Coach Lines estan equipados no solo de baños y equipos de aire acondicionado.

domingo, 5 de diciembre de 2010

10 tácticas para generar nuevas ideas de negocios

Navegando en Internet encontré este sitio-web en inglés: ideas y oportunidades de negocios: business opportunities and ideas, que trata sobre 10 tácticas de encontrar (generar) nuevas ideas de negocios (10 Tactics For Finding New Business Ideas). Al leer el artículo me interesó los tips del autor y es asi que decidí publicarlo en mi blog pero en español.
Como todos sabemos, el ser humano siempre esta y tiene que seguir pensando, y mejor si lo hace para generar ideas de negocio con el objeto de disponer de otras fuentes adicionales de ingresos. Cosa que es normal en esta vida llena de problemas e incertudumbres. 
1. Tenga la seguridad de tener (generar) ideas. Si Ud. piensa que es incapaz de generar  ideas, no logrará ningún obtetivo. Deje de lado las cosas negativas acerca de si mismo o sobre  la creatividad y tenga la fé de generar ideas fructíferas.
2. Mantenga lar la mente bien abierta. Las ideas pueden surgir inesperadamente y algunas de las mejores ideas, que  parezcan ser tontas o imposibles, pueden surgir en base al estado actual de conocimientos,
experiencias y conjeturas. Trate siempre de estar dispuesto a encontrar (generar, concebir) nuevas ideas y a cambiar su visión del mundo.
3. Mantenga un registro escrito de sus ideas, de las ideas que le inspiran o que son nuevas para Ud – cuando se escriben las ideas, mayores son las probabilidades de recordarlas y si no dispone del registro

sábado, 4 de diciembre de 2010

Guy Kawasaki: Las 10 claves para lograr el éxito en los negocios

Guy Kawasaki: Las 10 claves para lograr el éxito en los negocios

foto: ABC.es
El "gurú" del marketing en Internet, Guy Kawasaki, explicó durante su ponencia inaugural, en la IV edición de la Feria Internacional de contenidos Digitales (Ficod)  que se celebró en el auditorio del Palacio Municipal de Congresos de Madrid, las técnicas del encantamiento (convencimiento) en el mundo empresarial. El autor del best seller “El arte de empezar” desgranó una por una las habilidades que debe de poner en práctica cualquier empresario que busque el éxito de su producto o servicio en el mercado. Y lo logró combinando cada idea con ejemplos curiosos  y con algunas notas de humor que consiguió arrancar las risas del concurrido público.  
Guy Kawasaki fue el encargado de pronunciar la ponencia. La presentación, del evangelizador de Apple de los años 80, giró en torno a las ideas que integran su nuevo libro: "El arte del encantamiento". Enseguida el texto íntegro de las 10 claves del artículo publicado por el diario ABC.es:
1. Es necesaria siempre una actitud positiva. En este sentido, ha apelado a la sonrisa sincera (que está situada, según ha destacado, en la zona de los ojos, donde salen las populares «patas de gallo»), a la vestimenta (conviene que sea igual a la del público al que nos dirigimos), a la forma de dar la mano (siempre acompañada de una auténtica sonrisa) y a decir siempre «sí» cuando conocemos a alguien.; 
2. Lograr la confianza del resto. Para lograr este objetivo es fundamental que primero confiemos en los

jueves, 2 de diciembre de 2010

James Dyson: Como inventar algo que sea útil

 (Entrevistado por Dmitri Mámontov, para el portal virtual "Mecanica Popular" de Rusia)
El diseñador británico, James Dyson, nacio el 2 mayo de 1947 en Norfolk-Inglaterra. En 1966 ingresó al Colegio Real de Arte, para estudiar en la Facultad de Diseño de muebles e interiores. En el colegio llegó a comprender una cosa muy sencilla e importante, que es convirtió en lema por todo el resto de su vida: «El diseño – no es el aspecto del objeto, sino su funcionamiento».
foto: news.bbc.co.uk
 Sobre esto es que la edición virtual «Mecánica Popular» de Rusia decidió entrevistar al legendario inventor, ingeniero y diseñador, James Dyson.
- James, por favor, empezemos con la pregunta más importante: ¿Cómo inventar algun objeto que sea útil?
Para inventar algun objeto útil, es necesario dessarrollar muchos prototipos. Personalmente yo desarrollé 5127. Por su puesto que, para esto, actualmente existen ordenadores y diferentes métodos computacionales (incluso en el campo de la aerodinámica), que facilitan considerablemente la vida de los inventores y desarrolladores. No obstante, de todos modos se tienen que construir muchos prototipos, aunque, de otra parte, las modernas tecnologías también sirven de ayuda. Es asi que, en nuestro centro de investigación tenemos instaladas varias

martes, 30 de noviembre de 2010

El Negocio millonario del estudiante Raymond Lei de 19 años

((C) Autor: Mauritz).
El estudiante  de 19 años de Berkeley (EE UU), Raymond Lei, creó mientras estudiaba en el instituto un negocio rentable por Internet prácticamente de la nada, disponiendo solo de un sitio-web para recibir pedidos de polos. Personalmente el no se dedica a fabricarlos ni a distribuirlos, lo que le permitió hacer el negocio muy rentable, prácticamente solo (sin considerar a dos trabajadores y "medio" contratados para atender y procesar los pedidos).
foto: ooshirsts.com
Este negocio se incició hace 3 años atrás, cuando el joven estudiante, Raymond Lei, requirió hacer un pedido de polos para el club de estudiantes de tenis. Fue así como el descubrió que las compañías que se dedicaban a este negocio: o vendían los polos a precios elevados o que sus sitios-web eran incómodos, pero que de todos modos recibían buenos beneficios. 
Raymond saco la conclusión que si en en el mercado gigantesco de polos se puede hacer bastante dinero, prestando servicios deficientes y a precios elevados, entonces será suficiente con mejorar el servicio y reducir los precios para conquistar una porción (nicho) de este segmento del mercado
Y fue así como el empezó a conquistar el mercado.
Al inicio se dedicó solo a recibir pedidos de polos de todos los clubs de su instituto. 
Despues creó su sitio-web: ooshirsts.com.  La primera versión del sitio era muy simple (de apenas 5 páginas). No obstante, este sitio contaba con 2 instrumentos importantes (en el diseño del sitio Raymond invirtió 2000 dólares): con el generador de precios y la vista previa de los productos. Precisamente esta innovación  y los precios reducidos fueron los que permitieron al sitio atraer los primeros clientes.
Despues de atraer bastantes clientes, Raymond tuvo que contratar a 2 trabajadores para atender los pedidos
y además automatizar al máximo el proceso de los pedidos (tal como explicó  en una entrevista: el grado de automatización logrado, ayudará a un solo trabajador  procesar pedidos de hasta 1 millón de dólares al año).
Además formalizó transacciones con 21 fabricantes de polos para que reciban los pedidos de fabricación y distribuyan los polos confeccionados. Esto le permitió rápidamente satisfacer los pedidos

sábado, 27 de noviembre de 2010

Cómo interviene la CIA en las "startups"

(Al final del artículo, ver definición de "startup" o "start-up")
foto: zels.wordpress.com
Es de conocimiento público que las redes sociales y otros espacios de la web, albergan una inmensa cantidad de datos. Pero lo que no está tan a la vista es que un organismo como la CIA invierte en 'startups' de tecnología que recopilan esta información para sus intereses de inteligencia y espionaje. Aquí están algunos de los ejemplos más interesantes en los que la agencia norteamericana ha gastado dinero. No es nuevo que Facebook, Twitter y otras redes sociales son una fuente inagotable de datos. Precisamente debido a la información que todos los usuarios han puesto en ellas, representan una oportunidad para las agencias de información e inteligencia, pese a lo poco legítimo que esta acción pueda parecer.
La CIA se ha dado cuenta de esto y lleva tiempo invirtiendo en determinadas "startups" que trabajan en bases de datos de diferentes sectores para realizar una vigilancia a su medida.A través de la empresa de capital riesgo In-Q-Tel la agencia de inteligencia estadounidense busca organizaciones emergentes o las crea desarrollando tecnologías que puedan servir a sus intereses.
El mejor "software" se construye en Silicon Valley, no en el Petágono, por lo que es allí donde In-Q-Tel busca inversiones.Dejando sus principios aparte, las compañías aceptan esta colaboración, presumiblemente, por la financiación así como por la posibilidad de obtener contratos federales.
La geolocalización es una de las tecnologías más importantes para la CIA por la información que representa.  
El caso de Geosemble, una inversión del grupo In-Q-Tel, es uno de los más notorios. Desde allí aseguran que "el 80% del contenido 'online' tiene información localizada" Afirman que su "misión" es arrojar luz sobre

lunes, 15 de noviembre de 2010

¿Cuales son los mejores productos para vender por Internet?

¿Cuales son los productos con mayores márgenes de ganancias?
Si Ud. desea aperturar un pequeño negocio-web con el fin de que:
- Vuestros productos le den mayores márgenes de ganancias;
- Efectue gastos mínimos iniciales y de operación;
- Su empresa funcione sin o con cantidad mínima de personal;
- Tenga mayor libertad de acción para gestionar su empresa y tiempo libre para lo que desee;
- Para vivir la vida con sentido y placer junto a sus seres queridos.
foto: picsmac.es
Según fuentes de información fidedignas y consejos de emprendedores, la alternativa es aperturar un negocio dedicado a la venta de productos de información digitales, tales como:
- Programas informáticos (software);
- Libros electrónicos (E-books);
- Productos Vídeo y Audio digitales;
- Sitios y tiendas webs de contenidos por suscripción;
- Blogs.
Una de las razones principales es que Internet permite que estos tipos de productos le dean márgenes elevados de ganancia, debido a que Internet puede utilizarse como canal de distribución. Además por que el comprador podrá instantáneamente descargar cualquiera de estos tipos de productos que tenga interés en adquirirlo. Asimismo porque no tendrá que efectuar gastos de reproducción, manejo, envío ni de almacenaje. Los clientes pueden encontrarse ene cualquier parte

¡Un proyecto-web de negocio para ganar 20 millones de dólares en 5 años!

La red Internet brinda grandes posibilidades para ganar dinero. Esta es la única posibilidad para plasmar en la práctica las capacidades, no solo de programadores y diseñadores, sino que además de las personas que deseen crear sus propios negocios-web, que requieren de menos capitales de inversión en comparación con los negocios reales, pero eso sí, no menos capacidad creadora y entusiasmo. Y es obvio que mucha gente creadora, con capacidades empresariales innatas, no deje de escapar esta posibilidad. Y además se debe de tener bíen en cuenta que, ni la edad ni la educación, en sí casi no tienen significancia alguna en el negocio a través de Internet. Y he aquí un claro ejemplo:
El proyecto-web "My Year Book", que fue desarrollado poe dos estudiantes adolescentes de colegio hace 5 años atrás, actualmente se valora en 20 millones de dólares. En el año 2005, los hermanos, David y Catherine Cook, de 15 y 16 años, tuvieron solo la idea y el deseo de crear una red social para adolescentes y no tenían un céntimo de dinero. Ellos lograron convencer al hermano mayor, Geoff Cook, autor de estos tipos de proyectos-internet, como: EssayEdge.com y ResumeEdge.com, que prestaba servicios online a estudiantes, para que invierta en el proyecto 250 mil dólares para promocionar el sitio-web, "My Year Book".